在单位里，无论男女，拿捏人最阴狠、成本最低的方法，从来不是谈条件、画大饼，而是把心理学上的「拆屋效应」玩到极致。
前两天跟一个老同事吃饭，他喝了半斤酒后，红着眼跟我说了一句话：
“你知道我在单位这十年，最怕的是什么吗？不是领导骂我，不是同事挤兑我，是那种‘先把你往死里逼，再拉你一把’的人。你最后还得跪着谢他。”
他说完，我想起心理学上有个词，叫拆屋效应。
鲁迅先生讲过一段话：“中国人的性情，总是喜欢调和、折中的。譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。”
这话放在今天的单位里，被一些人用成了最阴狠、成本最低的拿捏手段。
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我见过一个真实的例子。
小赵，三十出头，业务骨干。他们部门有个副主管老周，表面上和和气气，实际上整人从来不露声色。
有一年年底考核，老周把小赵叫进办公室，说：“公司今年要优化20%的人，你在我名单里。不是我狠，是上面压下来的。”
小赵当场就懵了。他刚买房，老婆怀了二胎，这时候失业，天就塌了。
他求了老周三天，请客、送礼、说好话。老周一直不松口，第四天叹了口气：“唉，我替你扛了吧。我去跟上面拍桌子，把你保下来。但是明年有个新项目，没人愿意去，你得顶上。”
小赵千恩万谢，觉得自己遇到了贵人。
后来才知道，那20%的优化名单，根本不存在。老周每年都用这招——先编一个灭顶之灾，再“施恩”把你要做的事情从拆屋顶变成开个窗。你不但不恨他，还觉得他救了你一命。
从此以后，小赵被拿捏得死死的。脏活累活他干，背锅的事他上，加班加点不敢吭声。
因为他心里始终欠着老周一条命。
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你发现没有，这种手段之所以阴狠，是因为它不跟你谈条件，不给你画大饼，它直接在你心里种下一颗恐惧的种子，然后以“救世主”的身份出现。
你连反抗的机会都没有。
你要是没有经验，被他先提出一个你绝对接受不了的条件——比如开除你、调你去偏远地区、让你降薪50%——你整个人就慌了。
等你说“不行，这绝对不行”，他再退一步，拿出一个原本就打算让你接受的、但其实也挺苛刻的方案。
这时候你会觉得：还好还好，比刚才那个强多了。
你不但不拒绝，还会感激他。
这就是拆屋效应最恐怖的地方：它让你把“本不该受的苦”，当成“额外的恩赐”。
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反过来，我也见过一种人，他们不吃这一套。
单位里有个老张，四十多岁，不争不抢。
有一次领导也跟他玩这招：“老张，上面说要把你们科室裁掉一半，你年龄最大……”
老张不慌不忙地说：“行，那按劳动法赔我N+1，我现在就签字。”
领导愣了一下，说：“哎呀，我再帮你争取争取。”
第二天领导找他：“争取下来了，你留下，但是以后周末可能要加两天班。”
老张笑着说：“加班可以，按三倍工资算，我签过字的。”
后来这个领导再也不找他麻烦。
为什么？因为老张心里有一杆秤：他知道什么是自己该得的，什么是别人吓唬他的。 他不接那个“拆屋顶”的恐吓，就不会掉进“开个窗”的圈套。
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人这辈子在单位里，最难防的，不是明枪，是这种把你吓懵了再拉你一把的暗箭。
那些被拿捏住的人，不是笨，是太怕失去。怕丢工作，怕被边缘化，怕别人觉得自己不行。
你越怕，对方越敢把屋顶往大了拆。
你要是不怕，他就拆不动。
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所以，如果你在单位里，突然听到一个让你天塌下来的消息——先别慌，别求，别跪。
你冷静下来问自己三句话：
1. 这事是真的，还是他编的？
2. 如果他真的拆屋顶，我有没有退路？
3. 他退一步之后给我的那个“窗户”，原本是不是就该是我的？
记住：凡是先把你推下悬崖、再伸手拉你的人，那个悬崖就是他亲手挖的。
别谢他。
你不跳，他什么都拿捏不了你。
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